Σε αυτό το επεισόδιο του Μια παραγωγική συνομιλίαΚαθίζω με Michael Timms-TedX Ομιλητής, σύμβουλος ηγεσίας και συγγραφέας του Πώς οι ηγέτες μπορούν να εμπνεύσουν τη λογοδοσία. Αυτή η συζήτηση αποτελεί μέρος της συνεχιζόμενης εξερεύνησής μας στις συνήθειες που οδηγούν όχι μόνο την παραγωγικότητα, αλλά το είδος της ηγεσίας που εμπνέει διαρκείς επιπτώσεις.
Ο Michael αποσυμπιέζει πώς η λογοδοσία συχνά παρεξηγείται και χρησιμοποιείται κατάχρηση – μειώνεται ως ευθύνη και όχι καλλιεργείται ως ιδιοκτησία. Εξετάζουμε τι σημαίνει να υποστηρίξουμε πραγματικά τους ανθρώπους να είναι υπεύθυνοι, η διάκριση μεταξύ ηγεσίας και διαχείρισης και οι ηγέτες που σκέφτονται τα συστήματα πρέπει να αγκαλιάσουν για να αποφύγουν το δάχτυλο και να προωθήσουν πραγματικά αποτελέσματα.
Έξι σημεία συζήτησης
- Γιατί “η κατοχή των ανθρώπων είναι η λανθασμένη προσέγγιση – και τι να πω αντ ‘αυτού
- Η κρίσιμη διάκριση μεταξύ ηγεσίας και διοίκησης
- Πώς η αυτογνωσία και η ταπεινοφροσύνη αποτελούν το θεμέλιο της μεγάλης ηγεσίας
- Τι κοινό έχει δημοσιογραφική, ανατροφοδότηση και ζητώντας συμβουλές
- Οι τρεις συνήθειες της εμπνευσμένης λογοδοσίας – και γιατί εργάζονται σε αρμονία
- Συστήματα Σκέψης: Πώς οι ηγέτες μπορούν να σχεδιάσουν λύσεις που εμποδίζουν τα μελλοντικά ζητήματα
Τρία σημεία σύνδεσης
Αυτή η συνομιλία με τον Michael ήταν μια ισχυρή υπενθύμιση ότι οι καλύτεροι ηγέτες δεν δείχνουν τα δάχτυλα – κατασκευάζουν πλαίσια. Αν ψάχνετε να οδηγήσετε με περισσότερη σαφήνεια, ταπεινότητα και σκοπό, συνιστώ ανεπιφύλακτα να παραλάβετε το βιβλίο του και να παρακολουθήσετε την ομιλία του TEDX. Η αληθινή λογοδοσία αφορά τον έλεγχο – πρόκειται για σύνδεση.
Θέλετε να υποστηρίξετε το podcast; Μπορείτε να εγγραφείτε στην επίδειξη και να αφήσετε γρήγορη βαθμολογία και να ελέγξετε όπου κι αν ακούτε podcasts. Μπορείτε να εγγραφείτε Σημείωμα και επίσης Podcasts Apple.
